Föreläsning

Få knepen för att hantera tiden på bästa sätt

Känner du ofta att tiden inte riktigt räcker till? Att hantera sig själv och sin tid på ett professionellt och effektivt sätt kan vara avgörande för att lyckas i sitt arbete. Med ett tydligt syfte och mål blir prioriteringarna mycket lättare, vilket hjälper dig att ta rätt beslut även i pressade situationer. Med enkla metoder och tekniker kan vi lättare välja hur och vad vi ska göra för att nå resultat.

Minska stressen och må bättre

Tenderar dina ”att göra”-listor att växa sig lite för långa? Upplever du att det stressar dig i ditt arbete? Det finns mycket att göra för att öka effektiviteten och minska stressen både på ett organisatoriskt och personligt plan. Att arbeta för mer effektivitet och mindre stress ökar både trivseln och välmåendet bland medarbetarna.

Dag 1 – Gemensamt

Tillsammans i arbetsgruppen, med både ledare och medarbetare, kommer ni att lära er hur ni hanterar arbetstiden på bästa sätt och hur ni i detta kan bli mer effektiva. Syftet är att skapa ett mer positivt arbetsklimat med mindre stress och ökad tydlighet i hur ni kan planera och prioritera.

Bland annat kommer ni att få kartlägga och analysera den nuvarande arbetssituationen. Därefter får ni exempelvis verktyg för att skapa en tidsstilsanalys och en tidsbudget som medvetliggör hur ni ska hantera rutiner och processer i förhållande till tidsramar.

Dag 2 – Ledare

Under dag två kommer du som ledare att få fördjupade kunskaper och konkreta tips som hjälper dig att utvecklas som ledare.

• Skapa effektiva rutiner och processer på arbetsplatsen
• Skapa en större medvetenhet om ert förhållande till tid
• Hålla effektiva möten
• Coachande ledarskap, frigör tid genom att skapa självgående arbetslag
• Skapa en gemensam vision och målbild
• Sex steg till förändring
• Skapa en ständigt pågående process
• Se över arbetet i arbetsgruppen

Skapa engagemang och delaktighet i förändringsarbetet

Förändringar är en självklarhet i dagens arbetsklimat. Tekniken förändras, behoven förändras – och världen förändras. Att förändra sig själv och sitt företag är att värdesäkra sin framtid. Men vad är det då som krävs för att det ska bli en positiv upplevelse? Framförallt behövs ett tydligt ledarskap som dels drivs av personlig omtanke, men som även vågar utmana både individer och sin organisation till utveckling. Med denna utbildning får du verktygen till att lyckas!

Bli en transformativ ledare 

En viktig del i förändringsarbetet är att du som ledare också är förändringbenägen; att du är tranformativ ledare som ser möjligheter i att anpassa organisationen och arbetet efter omvärlden. Övriga viktiga ledaregenskaper är också proaktivitet och motivation, och att ge stöttning enda ner på individnivå. Dessutom är det viktigt med ömsesidig tillit; att trovärdigheten sinsemellan ledare och medarbetare är hög.

Utöver detta krävs förmågan att kunna förmedla sina visioner på ett sätt som alla förstår och blir engagerade av. Med andra ord måste förändringen framföras genom en klar och tydlig kommunikation som får alla att sikta mot samma mål.

Det här ingår bland annat i kursen

• Skapa personliga handlingsplaner med tydliga målbilder
• Sätt upp tydliga och trovärdiga visioner
• Tydlig och inspirerande kommunikation
• Delegera rätt
• Coachande samtal och effektiva möten
• Personlig effektivitet – Lär dig prioritera

– 10 dagar

Ett sätt att skapa både resultat och engagemang

En trygg ledare vet och förstår vad som krävs för att leda andra, och har insikt om sin egen personlighet och stil. Tre viktiga egenskaper för en ledare är att kunna kommunicera, leda och förändra. I denna kurs går vi igenom hur dessa delar tillsammans hjälper dig att bli en trygg och effektiv ledare.

Förhöjd arbetskvalité med bättre ledarskap

Att som ledare skapa legitimitet för sitt ledarskap genom att uppträda på ett sätt som skapar förtroende gör att arbetet kommer att bli lättare och mer effektivt. Produktiviteten kommer öka, förändringar kommer bli lättare att genomföra och stressen kommer att minska. Den tid som kanske idag går åt till att övertyga arbetsgruppen, kommer att frigöras till annat. Medabetarna kommer helt enkelt att lita på dig och dina beslut.

Kursupplägg

Utbildningen är fördelad på 10 heldagar under en 6-månaders period. Utbildningen är uppdelad i tre delar:

Del 1 – Bli en kommunikativ ledare

Vid kursens två första träffar kommer fokus ligga på din individuella utveckling. Här handlar det om att bli medveten om sig själv och sin stil som ledare. Utifrån termer som motivation, självinsikt, självstyrning och emotionell intelligens diskuterar vi hur du kan lära känna din unika ledarstil och på så sätt utveckla ditt ledarskap.

Del 2 – Att förstå och leda grupper

Under de nästkommande kursträffarna lägger vi stor vikt vid social kompetens och förståelse för andra. Du kommer att få träna upp din förmåga att avläsa andras känslor och behov och genom detta hitta sätt att hjälpa dem att utveckla sina färdigheter. Vi kommer att diskutera hur man hanterar likheter och olikheter i grupper, hur man kan utveckla varje individ genom samverkan i team samt vikten av gruppdynamik och mångfald.

Del 3 – Nå de resultat du vill ha

Här kommer vi att lägga fokus på själva ledarskapets funktion när det gäller att leda andra. Hur ska du gå tillväga för att framkalla de önskade resultaten hos andra? Hur förmedlar du visioner och mål, och hur kommunicerar du dina budskap för att övertyga din arbetsgrupp? Under kursen förfinar vi din förmåga att uppmärksamma dina medarbetares styrkor och hjälpa dem att utvecklas. På så sätt skapas högpresterande grupper, vilket ökar lönsamheten och effektiviteten inom din organisation.